就在全校中层干部大会召开的第二天,生物与制药学院接连召开了三场会议,逐条逐项把学校深化改革的战略部署抓落实。
生物医药中心筹备会:抓住机遇对接产业
上午9点,院长陈芳清主持召开生物医药研究中心筹备工作会。去年以来,学院紧紧抓住宜昌壮大食品生物制药千亿产业的重大机遇,加强区域产业和龙头企业调研,与宜昌高新区和生物产业园进行了反复磋商,初步达成了合作意向。学科专业调整以来,学院把该项目列为院长挂帅的“一把手”工程,把与宜昌高新区共建生物医药研究院作为对接产业的重点内容,力求稳步推进,取得实质性突破。短短半小时,会议给每位学科带头人细化了工作任务,要求落实责任、加快进度,10天内形成具体实施方案。
全院教职工大会:明确目标深化改革
下午2:30,学院召开全体教职工大会,传达全校中层干部会精神,探讨学院改革发展目标。今年开学初,为了把学校学科调整思路进一步落地做实,学院对内部机构进行了优化重组,以社会需求为导向设置了化学与制药工程、生物资源与工程两大学科,把提升产业结合度和行业影响力作为主攻目标,大力推进理科向工科转型,努力建设在区域和行业有重要影响的高水平特色学院。会上,班子成员和新任学科负责人逐个上台“亮相”,谈理念、谈规划、谈思路,务求把机遇和挑战讲清楚,把目标和任务讲明确,用有效预期和美好前景凝聚共识,激发全院教职工开拓创新、激流勇进的奋斗合力。
学术委员会:创新岗位加大激励
下午4:30,学院召开学术委员会,研究讨论创新岗位设置和津贴分配方案。去年,学院申报了学校的试点学院改革项目,希望以人才培养模式改革为牵引,通过创新教师岗位设置和考核方式激发内生动力,带动教学、科研、社会服务全面提质增效。学院以责任量化、优劳优酬为原则,强调岗位职责和聘期目标,让贡献与待遇紧密挂钩,通过分层设岗、阶梯级差、滚动考核来调动各个层次教师的积极性,努力形成人人干事创业的工作氛围。方案经学术委员会讨论通过后,还将交给全院教职工征求意见和建议,并在学院“两代会”通过后正式实施。